健全的可持續(xù)發(fā)展治理體系是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為更好推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入公司的日常經(jīng)營和發(fā)展中，PP電子行建立 “董事會- 戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會-ESG 工作小組”三級可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行《戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會工作細(xì)則》，明確戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會在可持續(xù)發(fā)展治理工作中的職責(zé)及權(quán)限。

? 董事會：負(fù)責(zé)公司整體的ESG 治理，確定ESG 愿景、策略和發(fā)展方向，審閱ESG 相關(guān)風(fēng)險和機(jī)遇，決議和監(jiān)督ESG 治理工作及信息披露，確保ESG 治理工作有效運(yùn)行。為提高董事會決策的科學(xué)性，董事會授權(quán)予其下設(shè)的戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會以協(xié)助董事會完成ESG 管理工作，戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會向董事會負(fù)責(zé)并定期匯報。

? 戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會：負(fù)責(zé)設(shè)定本公司的ESG 規(guī)劃和目標(biāo)，制定及檢討氣候變化相關(guān)的政策，提交至董事會進(jìn)行決議；完善治理架構(gòu)，審閱公司ESG 相關(guān)報告并提出建議，定期向董事會匯報可持續(xù)發(fā)展管理進(jìn)展；組織公司各職能及業(yè)務(wù)部門推進(jìn)ESG 相關(guān)工作。

? ESG 工作小組：由公司各職能及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)落地執(zhí)行具體的ESG 相關(guān)工作，切實履行在可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)中的職責(zé)，檢討ESG 工作績效并向戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會匯報，積極提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。
董事會及其下設(shè)的戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會，擁有多元化背景，涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、法律學(xué)、工程管理、會計等多個專業(yè)領(lǐng)域，助力企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜的ESG 風(fēng)險，把握機(jī)遇實現(xiàn)均衡發(fā)展。