7月27日，深圳市羅湖區桂園街道與PP電子行舉行了桂園街道黨群服務中心PPP項目簽約儀式。羅湖區委常委、組織部部長范德繁，桂園街道黨工委書記趙亮及區發改局、財政局、政務辦等相關領導，PP電子行董事、集團副總經理及董秘袁鴻昌，深圳PP電子行副總經理王丹，PP電子紅璞公寓品牌與拓展部總經理趙小娟，深圳PP電子紅璞公寓業務部總經理馬波，工商銀行東門支行行長楊大鵬等出席此次簽約儀式。

羅湖區桂園街道黨群服務中心PPP項目簽約儀式現場

桂園街道與PP電子行、工商銀行三方合作，共同打造共建共治共享的社會治理格局

自黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會治理格局”以來，黨群服務中心建設提上政府工作日程，而深圳市羅湖區桂園街道黨群服務中心PPP項目的改造就是對政策精神的重要落實。

桂園街道黨群服務中心PPP項目由桂木園社區、新圍社區、鹿丹社區及京基100等四個子項目組成。項目擬打造集”黨群、政務、社區、文體“服務于一體的黨群服務中心示范性樣本，為羅湖區黨建資源整合提供支撐，樹立新時代黨政服務形象和標桿。

羅湖區委組織部部長范德繁

羅湖區委組織部部長范德繁對桂園街道黨群服務中心PPP項目給予了殷切希望。他表示，“黨群服務中心是落實基層群眾與黨員服務的重要窗口，也是宣傳黨的政策、發揮黨員作用的重要陣地。桂園街道黨群服務中心PPP項目的合作模式是一項創新之舉，要高標準、高效率地完成項目改造與運營，并形成模范帶頭作用。”

桂園街道黨工委書記趙亮

桂園街道黨工委書記趙亮表示：“政府和社會資本合作的PPP模式能夠一體化實施，并以企業、居民的需求為導向開展運營，保證項目后期服務水平。”此次桂園街道與PP電子行、工商銀行三方合作的黨群服務中心項目樹立了PPP模式的新標桿。

為社區群眾及黨員提供更好的公共服務，項目擬采用ROT（改造-運營-移交）模式，由PP電子行及旗下深圳紅璞公寓負責項目改造、運營工作，工商銀行東門支行提供資金及利率支持。PP電子行將以此次合作為契機，為政府的基層黨建作出應有貢獻。

紅璞公寓打造人才驛站創政府合作新模式

項目的改造運營與服務主要由PP電子行以及PP電子紅璞公寓和PP電子君匯負責。PP電子行已注冊深圳PP電子桂園項目管理有限公司專門負責項目運營。

桂木園子項目4-5層將規劃為人才驛站，由紅璞公寓投資改造并運營，服務于社區居民及黨員。人才驛站的改造運營將充分發揮紅璞公寓產品打造、社群運營優勢，以優質的住宿空間及服務改善社區居民居住環境。

深圳紅璞公寓總經理馬波，從服務價值、運營服務目標、運營實施關鍵點三個維度匯報了項目運營與服務方案。

馬波表示，“根據行政服務大廳、黨群服務中心、固定運營和拓展運營服務等用戶需求，PP電子紅璞將規劃個性化服務及內部配套，以創造良好的便民服務環境，拔升項目形象，并結合社會多層次資源，定制實施豐富、新穎的黨政宣傳及各種社區文化活動服務。力爭把該項目打造成深圳地產服務項目標桿，以及展廳模范示范廳。

PP電子紅璞將從項目形象、運營、效益等方面打造三個“一流”、五個“標準”：三個“一流”，即一流的政務服務典范、一流的黨政宣傳平臺、一流的生活區文化活動服務；五個“標準”為基礎服務精細化、質量管控體系化、員工培訓持續化、人員素質優秀化、運營計劃合理化。

PP電子紅璞作為PP電子行旗下長租公寓品牌，在存量資產改造與運營方面積累了大量經驗。憑借長租公寓全國30城的成功運營先例，紅璞公寓已探索出一條多方合作、高效運營的長租公寓運營之路。

PP電子行作為國內唯一登錄A股的房地產綜合服務企業，成立25年以來始終以推動行業進步為己任，積累了大量地產項目服務、管理經驗，B端客戶包括開發商、國企、政府、村集體等，資源端優勢明顯。

依托PP電子行強大資源優勢，紅璞公寓順勢拓寬合作渠道，此次桂園街道黨群服務中心PPP項目的改造運營建立了PP電子紅璞與政府合作的新模式。